在刚刚完毕的中物联2018年全国轿车物流职业年会上，北汽新能源物流体系的开展的战略得到同职业高度认同。货到人机器人在物流体系的使用（股份公司提报）、”2+3”无鸿沟库存办理项目（黄骅基地提报），两项目斩获全国轿车物流职业创新奖，物流办理部负责人张羽兄摘得全国轿车物流职业突出贡献物流和供应链办理经理人奖。

  货到人机器人的成功使用是初次将电子商务职业的老练经历引进到轿车职业，标志着新能源物流规划在智能仓储范畴获得必定打破。该项目使用于青岛二工厂总装车间，将标准箱包装的零部件使用机器人进行拣选上线。若依照原有的传统布局计划，零部件需求1540㎡的存储面积，需求装备13人和6台电动地牛；使用智能仓储机器人之后，仅用1093㎡就可存储原有的零部件，装备5人即可做出入库，大大的节省了存储面积和人力本钱，而且降低了工人的劳动强度，提高了拣选的准确率。

  黄骅基地的”2+3”无鸿沟库存办理项目，以工厂库区为载体，完成VMI仓库、线边仓库集于出产车间，不设置任何物理鸿沟，打破传统独立运转的VMI形式，进行VMI仓库及出产线边集成化、无界化办理，并协同三方一体化运作。完成库存资金占用根本为“零”，消除环节糟蹋、面积糟蹋、物流设备糟蹋等。该奖项是黄骅基地在归入供应链一体化办理后的首秀，并获得了马到成功的成果。

  物流体系在公司高层领导供应链一体化、源头管控、”脑筋型总部+才能型基地”的理念指引下，股份物流体系整体高扬“五敢精力”，实干领先、统筹规划。各基地物流运营部勇于接受，有序推动，构成联动格式协同作战、全面开花逐步成果。

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